معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع | تاکید ویژه معاون توسعه دانشگاه علوم پزشکی تهران بر «ارتقای شایستگی‌ها» در نشست تخصصی فرآیند جانشین‌پروری و کارآفرینی سازمانی

مدیریت توسعه سازمان و سرمایه انسانی

مدیریت توسعه سازمان و سرمایه انسانی

معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع

07 اسفند 1404 پنجشنبه
  • تاریخ انتشار : 1404/12/06 - 14:01
  • تعداد بازدید کنندگان خبر : 66
  • زمان مطالعه : 1 دقیقه

تاکید ویژه معاون توسعه دانشگاه علوم پزشکی تهران بر «ارتقای شایستگی‌ها» در نشست تخصصی فرآیند جانشین‌پروری و کارآفرینی سازمانی

نشست تخصصی بررسی مراحل اجرایی فرآیند جانشین‌پروری و کارآفرینی سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی تهران با حضور معاونین توسعه و درمان و اعضای کارگروه جلسه با هدف «بررسی و پیگیری مراحل اجرایی فرآیند جانشین‌پروری» برگزار و بر «تقویت دانش و توانمندی نیروی انسانی در مسیر ارتقاء و شایستگی» و «تأمین آمادگی همه‌جانبه منابع انسانی» تأکید ویژه شد.

به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ نشست تخصصی «مراحل اجرایی فرآیند جانشین‌پروری»، چهارشنبه ششم اسفند ۱۴۰۴ در سالن شورا این معاونت برگزار شد.

این نشست با حضور دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع، دکتر رضا شروین بدو، معاون درمان، به همراه سایر اعضای کارگروه مربوطه تشکیل شد تا آخرین وضعیت اجرایی این فرآیند حیاتی مورد بررسی قرار گیرد.

در آغاز جلسه، سیده فاطمه موسوی جم، معاون مدیر توسعه سازمان و سرمایه انسانی، با ارائه گزارشی جامع، جزئیات دقیقی از مراحل اجرایی فرآیند جانشین‌پروری را برای حاضرین ارائه داد و به تشریح اقدامات انجام‌شده و اهداف پیش‌رو پرداخت.

در ادامه، دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، با تأکید بر اهمیت استراتژیک این فرآیند، اظهار داشت: هدف اصلی این برنامه، ارتقای دانش و توانمندی افراد در مسیر ارتقاء و شایستگی است تا اطمینان حاصل شود که نیروی انسانی مورد نیاز برای پست‌های مدیریتی و تخصصی آتی دانشگاه به‌طور مستمر آماده‌سازی می‌شوند.

وی، بر ضرورت تأمین آمادگی همه‌جانبه منابع انسانی تأکید و خاطرنشان کرد: این آمادگی باید در سه بُعد اساسی شامل سلامت جسمانی و روانی کارکنان، و همچنین توسعه شایستگی‌های بنیادین (شامل دانش تخصصی و مهارت‌های حرفه‌ای) محقق شود، تا زیرساخت لازم برای تداوم رهبری و نوآوری در سازمان فراهم آید.

پس از سخنان معاون توسعه، اعضای حاضر در نشست به بیان دیدگاه‌ها و نظرات تخصصی و کارشناسی خود پیرامون راهکارهای بهینه‌سازی و تسریع اجرای این فرآیند پرداختند. پیشنهادها و دیدگاه‌های مطرح‌شده از سوی اعضا، با محوریت ایجاد نظامی کارآمد برای شناسایی و پرورش استعدادهای درون‌سازمانی، مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.

این نشست در فضایی علمی و هم‌اندیشانه برگزار و مقرر شد جمع‌بندی نظرات و پیشنهادهای ارائه‌شده در قالب برنامه عملیاتی برای مرحله بعدی اجرای فرآیند جانشین‌پروری تدوین و اجرایی شود.

  • کد خبر : 316470
الهام علی
تهیه کننده:

الهام علی

تصاویر

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

ارسال نظر

نظر خود را وارد نمایید:

متن درون تصویر را در جعبه متن زیر وارد نمائید *
متن مورد نظر خود را جستجو کنید
تنظیمات پس زمینه